Er zijn grofweg vijf probleem categorieën, waarvoor het nuttig kan zijn een interim-manager van Limbourg Leading Executives® in te schakelen.
1. Bij een tijdelijke behoefte aan specifieke deskundigheid:
De interim-manager wordt ingehuurd om als 'generator' te fungeren van een bepaald project.
2. Bij een tijdelijk een management vacature:
Als een permanente invulling niet snel genoeg te realiseren is. Of als een niet tijdige invulling de continuïteit van de organisatie in het gedrang brengt.
3. Er is een noodzaak tot veranderen:
Men heeft verandering voor ogen, maar het management kan deze om strategische redenen niet zelf realiseren.
4. Het is de hoogste tijd!
Men bevindt zich in een cruciale fase. Veranderingen moeten dringend worden doorgevoerd, zoals; reorganisaties, herstructurering en efficiency operaties.
5. Bij een conflict:
De interim-manager van Limbourg Leading Executives® treedt op als bemiddelaar, met als doel de strijdende partijen tot elkaar te brengen. Bijvoorbeeld bij conflicten tussen directie en bestuur,
-ondernemingsraad, -managementteam, of -vakbonden.